مدیرعامل شستا: تاپیکو لبه بینالمللی سازی شستا است
مدیرعامل شستا با اشاره به اهمیت فعالیت اقتصادی در عرصه بینالمللی در شرایط خاص کشور گفت: تاپیکو لبه بینالمللیسازی شستا است و باید با خلق ارزش به این حوزه توجه ویژهای داشته باشد؛ به ویژه اینکه در جنگ اقتصادی ارزآوری برای ما مهم و ارزشمند است.
به گزارش پایگاه اطلاع رسانی تاپیکو، دکتر محمدرضا سعیدی در مراسم تکریم سرپرست و معارفه مدیرعامل جدید شرکت سرمایهگذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو) که با حضور معاونان شستا، اعضای هیات مدیره تاپیکو، معاونان و مدیران ارشد این هلدینگ برگزار شد، ضمن گرامیداشت هفته دفاع مقدس اظهارداشت: فضای فعلی جنگ اقتصادی ادامه مسیر دفاع مقدس 8 ساله است و همه ما مکلف هستیم در شرایط پیچیده و خطیر رو به فراز و همگانی کار کنیم؛ باید از این فضای سنگین جنگ اقتصادی با موفقیت کامل خارج شویم و هدف والا و مقدس خود را دنبال کنیم.
وی ضمن تشکر از اعضای هیات مدیره تاپیکو، تصریح کرد: ترکیب فعلی این هیات مدیره ترکیب تخصص و تجربه است و همه این افراد دارای سرمایه اجتماعی بزرگی هستند و انتظار افزایش خلق ارزش از این افراد در تاپیکو داریم، البته مجموعه تاپیکو پیچیده و دارای اقتضائات مدیریتی خاص خود است.
مدیرعامل شستا با اشاره به دانش و سلامت و پاکدستی توکلی در تاپیکو، او را سرمایه این هلدینگ دانست و سوابق مدیریتی و توانایی و تجربه او را یادآوری کرد.
سعیدی همچنین با بیان اینکه شهیدیپور در برنامهریزی و پیگیری امورات یکی از بهترینها است، گفت: او توانایی بالایی در مدیریت حل مسئلههای پیچیده داشته و در تیمسازی و سرمایهگذاری هم درک عمیقی دارد.
سعیدی با تاکید بر اینکه شستا و همه سرمایه اجتماعی آن تمام قد پشت سر مدیرعامل تاپیکو و این هلدینگ است، تاکید کرد: انتظار داریم چشمانداز و استراتژی سبد مجموعه تاپیکو طراحی و نحوه مدیریت و سهامداری مشخص شود. همچنین بایستی استراتژیهای رشد و سرپرستی در تاپیکو طراحی شود و نحوه تفیض اختیارات هم مشخص باشد. علاوه بر آن، راهبردهای بین المللی سازی، تخصیص منابع و مالی تاپیکو باید تهیه شوند.
مدیرعامل شستا با اشاره به اهمیت فعالیت اقتصادی در عرصه بین المللی در شرایط خاص کشور، گفت: تاپیکو لبه جلو بینالمللی سازی شستا است و در جنگ اقتصادی ارزآوری آن برای ما مهم و ارزشمند است.
وی با بیان اینکه داشتن تعامل با ذینفعان داخلی مجموعه تاپیکو و خارج از آن بایستی ویژه باشد، افزود: تعیین نحوه تخصیص منابع و سرمایهگذاری و استراتژی مالی و روشن بودن مسیر پرتفوی مهم است.
همچنین در این جلسه دکتر روح الله شهیدی پور، مدیرعامل تاپیکو در سخنانی اظهار داشت: استراتژی تاپیکو در شستا مشخص و تدوین شده و براساس استاندارد و علم روز دنیا، تخصص و تجارب بینالملل باید این هلدینگ را در تراز جهانی درآوریم. به زودی باید تاپیکوی بر فراز در عرصه جهانی که به آن افتخار کنیم، مواجه شویم، البته روش و استراتژی خاصی هم برای رسیدن به این مسیر لازم است.
وی گفت: تاپیکوی سودآور، نوآور، جهانی و باعث افتخار و مباهات را با هم خواهیم ساخت.
شهیدی پور افزود: باید استراتژی ترسیم شده وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی، سازمان تامین اجتماعی و شستا را پیاده سازی کنیم؛ باید قدرت در اجرا داشته و در نقش نظارتی خود کنترل لازم را بر شرکتهای تابعه اعمال کنیم.
مدیرعامل تاپیکو با بیان اینکه انتصابات را از مسیر فراخوان و کانون ارزیابی صلاحیت مدیران انجام خواهیم داد، گفت: دانش، مهارت و پاکدستی و استراتژی ترسیم شده مدیرعامل شستا برای انتصابات آینده را دقیقا اجرا خواهیم کرد.
وی با تاکید بر اینکه با تعامل و همدلی میتوانیم کارهای بزرگی را در تاپیکو به نتیجه برسانیم، تصریح کرد: از ابتدای حضور مدیران در تاپیکو با آنها میثاق نامه خواهیم داشت، همچنین جبران خدمات همکاران در شرکتهای تابعه تاپیکو را از طریق مسیرهای قانونی اعمال خواهیم کرد تا بخشی از زحمات آنها جبران شود.
وی با اشاره به واگذاری شرکتهای تابعه تاپیکو براساس قانون مجلس شورای اسلامی و دستور رئیس جمهور و تاکید وزیر کار، گفت: اخیرا آقای میدری روش پیمان مدیریت را برای این واگذاریها اعلام کردهاند که به نظرم معقولترین و هوشمندانهترین روش است؛ مالکیت باید عمومی باقی بماند و مدیریتها واگذار شود.
همچنین مهندس رضا توکلی با اشاره به حضور 10 ساله در تاپیکو و 163 روز سرپرستی خود در راس این هلدینگ، گفت: همه عملکردهای مثبت صورت گرفته در تاپیکو حاصل زحمات 16 هزار و 700 همکار شرکتهای تابعه آن است.
وی افزود: باید با کاهش جذابیت مدیرعاملی شرکتهای تابعه بتوانیم فشار وارده بر انتصابات را کاهش دهیم و در این هلدینگ فقط به تولید و درآمدافزایی بیشتر برای تاپیکو و شستا فکر کنیم.
سرپرست سابق تاپیکو تصریح کرد: آیین نامه معملات در تاپیکو نهایی شده و انشاالله مدیرعامل جدید آن را مصوب خواهد کرد؛ بانک اطلاعاتی خوبی از مدیران شرکتهای تابعه تاپیکو برای جانشین پروری و رشد از درون تهیه کردهایم.