سرپرست مدیریت معماری و تعالی سیستمها و سازمان تاپیکو تشریح کرد:
برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو برای ارتقای تعالی سازمانی
سرپرست مدیریت معماری و تعالی سیستمها و سازمان تاپیکو در نشست مشترک مدیران تعالی شرکتهای تابعه، برنامههای جدید این هلدینگ برای ارتقای تعالی سازمانی را تشریح کرد.
به گزارش روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی تاپیکو، نشست مشترک مدیران تعالی شرکتهای تابعه هلدینگ تاپیکو با هدف «حضور منسجم در جوایز تعالی»، «نهادینهسازی فرهنگ تعالی» و «استفاده از بازخوردهای ارزیابی در تصمیمسازی و برنامهریزی» با حضور سرپرست مدیریت معماری و تعالی سیستمها و سازمان هلدینگ تاپیکو در محل ساختمان مرکزی این هلدینگ برگزار شد.
مهدی اکبری در این نشست با تشریح اهداف و برنامههای جدید برای ارتقای تعالی سازمانی در سطح هلدینگ و شرکتهای تابعه، اظهارداشت:«تعالی زمانی معنا پیدا میکند که از سطح ارزیابی صرف عبور کند و به ابزاری برای یادگیری سازمانی و بهبود تصمیمسازی تبدیل شود.»
وی با بیان اینکه برای نخستینبار هلدینگ تاپیکو تصمیم گرفته است که در جایزه تعالی سازمانی حضور فعالی داشته باشد، افزود: «این تصمیم مهم بدون حمایت و نگاه جسورانه مدیران ارشد هلدینگ امکانپذیر نبود.»
سرپرست مدیریت معماری و تعالی سیستمها و سازمان تاپیکو در ادامه با تاکید بر نهادینهسازی فرهنگ تعالی، گفت: «هدف ما این است که تعالی به جزء لاینفک مدیریت شرکتها تبدیل شود، یعنی در تصمیمگیریها، برنامهریزیها و رفتارهای روزمره مدیریتی حضور داشته باشد.»
وی همچنین با قدردانی از حضور منسجم شرکتهای تابعه در فرآیندهای جوایز تعالی در سال 1404، افزود: «این حضور یکپارچه نشاندهنده نگاه مسئولانه و آمادگی شرکتهای تابعه برای یادگیری و بهبود است.»
اکبری در پایان برنامه هلدینگ تاپیکو برای سال 1405 را «استفاده از بازخوردهای ارزیابیها در بودجهریزی شرکتهای تابعه» و «گسترش مشارکت این شرکتها در فرآیندهای جوایز تعالی» اعلام و تصریح کرد: «ورود این هلدینگ به فرآیند ارزیابی تعالی، نقطه شروع یک مسیر بهبود مستمر است. این مسیر با پذیرش بازخورد و حمایت مدیریت ارشد شکل گرفته و هدف نهایی آن، ارتقای عملکرد و خلق ارزش پایدار برای مجموعه است.»
لازم به ذکر است که هلدینگ تاپیکو گامهای بلندی در راستای تحقق اهداف کلان این هلدینگ در مسیر رشد و تعالی برداشته است.
انتهای پیام/
