مدیرعامل شستا گفت: تحریمها، نوسانات بازار و تغییرات فناوری میتوانند به جای تهدید، موتور نوآوری باشند، مشروط بر آنکه اکوسیستم توان یادگیری سریعتر از محیط را داشته باشد.
به گزارش روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی تاپیکو، محمدرضا سعیدی در آیین افتتاحیه هفتمین نمایشگاه و همایشهای تخصصی نفت، گاز، پتروشیمی و پالایش با محوریت حمایت از ساخت داخل در مرکز همایشهای بینالمللی کیش، صنعت انرژی کشور را یک اکوسیستم تطبیقی پیچیده دانست و اظهارداشت: نگاه سنتی به صنعت نفت، گاز و پتروشیمی دیگر پاسخگوی شرایط متغیر امروز نیست.
مدیرعامل شستا افزود: در این راستا، در یک اکوسیستم پیچیده، بازیگران صرفاً تولیدکننده یا سرمایهگذار نیستند و همه ما عناصر زنده یک سیستم پویا هستیم که رفتار هر کدام بر کل مجموعه اثر میگذارد. در واقع موفقیت یا ناکامی، نتیجه عملکرد جمعی است.
وی عنوان کرد: در این اکوسیستم برنده کسی نیست که بزرگتر است، بلکه کسی است که سازگارتر، یادگیرندهتر و شبکهایتر عمل میکند.
سعیدی با تاکید بر اینکه موفقیت در صنعت انرژی تنها با همکاری شبکهای و توان تطبیق حاصل میشود، نه صرفاً بزرگی یا میزان سرمایه شرکتها، خاطرنشان کرد: تحریمها، نوسانات بازار و تغییرات فناوری میتوانند به جای تهدید، موتور نوآوری باشند، مشروط بر آنکه اکوسیستم توان یادگیری سریعتر از محیط را داشته باشد.
به اعتقاد مدیرعامل شستا، ایران با منابع عظیم انرژی و دسترسی به بازارهایی مانند عراق و ترکمنستان میتواند به هاب منطقهای تجهیزات و خدمات فنی تبدیل شود؛ مشروط بر اینکه همه بازیگران خود را جزئی از یک شبکه زنده و همتکاملی بدانند.
بقا در گرو توان تطبیق
سعیدی با بیان اینکه روابط غیرخطی، حضور بازیگران متعدد و اثرگذاری تغییرات کوچک، بر بقای صنعت اثر مستقیم دارد، تصریح کرد: موفقیت کشورهای صنعتی نظیر ایالات متحده آمریکا و آلمان صرفاً به دلیل شرکتهای بزرگ نبوده، بلکه نتیجه شکلگیری شبکهای از شرکتهای کوچک و متوسط، دانشگاهها، سرمایهگذاران و نهادهای تنظیمگر است که با هم تکامل یافتهاند.
چالش صنعت؛ گسست در شبکه ارتباطی
وی در ادامه مهمترین چالش صنعت نفت و گاز را نه کمبود توان مهندسی، بلکه گسست در شبکه ارتباطی میان بازیگران عنوان کرد و گفت: بیاعتمادی میان سازندگان و کارفرمایان، نبود افق بلندمدت برای سرمایهگذاران و رقابتهای غیرهمافزا، سیستم را وارد رفتارهای فرسایشی میکند.
ضرورت حرکت به سمت رابطهمحوری بلندمدت
مدیرعامل شستا در پایان با اشاره به اینکه باید از قراردادمحوری کوتاهمدت به رابطهمحوری بلندمدت حرکت کنیم، داده و دانش را به اشتراک بگذاریم، کنسرسیومهای تخصصی 1 برای توزیع ریسک ایجاد کنیم و شکست را بخشی از فرآیند یادگیری بدانیم، خاطرنشان کرد: در یک اکوسیستم تطبیقی پیچیده، هدف حذف ریسک نیست، بلکه۱ افزایش تابآوری و توان بازیابی سیستم است.