شرکت‌های نفت پاسارگاد، نفت ایرانول، صنایع لاستیکی سهند، دوده صنعتی پارس و چوب خزر کاسپین در ارزیابی عملکرد یک ساله کمیته‌های حسابرسی شرکت‌های تابعه هلدینگ تاپیکو رتبه‌های برتر را کسب کردند.
با ارزیابی عملکرد سال 1404 کمیته‌های حسابرسی شرکت‌های تابعه تاپیکو مشخص شد؛
به گزارش مدیریت روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی تاپیکو، نشست تخصصی مدیران حسابرسی داخلی هلدینگ سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین(تاپیکو) با حضور مدیرعامل تاپیکو و اسماعیل مظاهری نماینده وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی در ساماندهی امور کمیته‌های حسابرسی، ارزیابی ریسک و سرمایه‌گذاری برگزار و با اعلام نتایج حاصل از ارزیابی عملکرد یک ساله حسابرسی گروه، حسابرسان داخلی برتر هلدینگ تاپیکو معرفی و مورد تقدیر قرار گرفتند. براساس نتایج این ارزیابی عملکرد یک ساله، شرکت‌های نفت پاسارگاد، نفت ایرانول، صنایع لاستیکی سهند، دوده صنعتی پارس و چوب خزر کاسپین به عنوان حسابرسان داخلی برتر هلدینگ تاپیکو انتخاب شدند. در این نشست مدیرعامل تاپیکو ضمن تقدیر از راه‌اندازی سامانه پایش عملکرد در حوزه حسابرسی، بر تداوم این رویکرد تاکید کرد و گفت: حسابرسی داخلی در سازمان صرفاً یک واحد نظارتی یا کنترل‌کننده نیست، بلکه یکی از ارکان مؤثر در حاکمیت شرکتی، مدیریت ریسک، تقویت کنترل‌های داخلی و حفاظت از منافع سهامداران محسوب می‌شود. روح‌الله شهیدی‌پور با بیان اینکه ارزش واقعی حسابرسی داخلی زمانی محقق می‌شود که این واحد، فراتر از شناسایی مغایرت‌ها و گزارش نقاط ضعف، به حل مسائل بااهمیت و اثرگذار سازمان کمک کرده و از بروز خسارت و اتلاف منابع پیشگیری کند، تصریح کرد: شناسایی ریسک‌های مالی و عملیاتی، بررسی علل ریشه‌ای مشکلات، ارائه راهکارهای عملیاتی، پیگیری اجرای اقدامات اصلاحی و ارزیابی اثربخشی آن‌ها، از مهم‌ترین مصادیق این ارزش‌آفرینی است. همچنین اسماعیل مظاهری، نماینده وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی در ساماندهی امور کمیته‌های حسابرسی، ارزیابی ریسک و سرمایه‌گذاری با ارائه توضیحات جامعی از حسابرسی داخلی در تئوری و عمل، عنوان کرد: حسابرسی در تئوری، مجموعه‌ای از استانداردها، اصول و روش‌های حرفه‌ای برای ارزیابی کیفیت اطلاعات، کفایت کنترل‌ها، مدیریت ریسک و میزان انطباق فعالیت‌ها با قوانین و مقررات است اما ارزش واقعی آن زمانی نمایان می‌شود که این دانش از چارچوب‌های نظری عبور کرده و در میدان عمل، به شناسایی مسائل بااهمیت و ریسک‌های واقعی سازمان منجر شود. در ابتدای این نشست مدیر حسابرسی داخلی تاپیکو ضمن ارائه گزارش جامع از اثرات پیاده‌سازی سامانه هوشمند ارزیابی عملکرد از زمان ایجاد سامانه تا پایان سال 1404 - طی روندی سه ساله - بر عملکرد کمیته‌های حسابرسی، اعلام کرد: نتایج حاصل از این ارزیابی عملکرد نشان می‌دهد استقرار نظام ارزیابی مبتنی بر شاخص‌های کمی و کیفی، آثار مثبت و قابل توجهی بر ارتقای اثربخشی کمیته‌های حسابرسی و تقویت سازوکارهای حاکمیت شرکتی در سطح شرکت‌های تابعه داشته است. مجتبی اسکندری زاده با بیان اینکه بررسی روند شاخص‌ها در اکثر محورهای ارزیابی عملکرد از جمله انتظام و انضباط در برگزاری جلسات، میزان تحقق برنامه‌های مصوب، پوشش موضوعات بااهمیت، پیگیری تکالیف و همچنین کیفیت مصوبات از روندی پایدار و رو به رشد حکایت دارد، تصریح کرد: این روند رو به رشد بیانگر نهادینه شدن تدریجی فرهنگ نظارت نظام‌مند و بهبود فرآیندهای راهبری در شرکت‌ها است و کمیته‌های حسابرسی به تدریج جایگاه مؤثرتری در نظام راهبری و نظارتی شرکت‌های پیدا کرده‌اند. وی با اشاره به اینکه سامانه هوشمند ارزیابی عملکرد کمیته‌های حسابرسی، صرفاً ابزاری برای سنجش عملکرد یا رتبه‌بندی شرکت‌ها نیست بلکه یک نظام مدیریتی برای پایش مستمر، شناسایی فرصت‌های بهبود، ارتقای بلوغ حاکمیت شرکتی و افزایش اثربخشی نظام نظارت در سطح هلدینگ محسوب می‌شود، اظهارداشت: ارزش واقعی این نظام در ایجاد چرخه «ارزیابی، بازخورد، اقدام اصلاحی و بهبود مستمر» و تبدیل نتایج ارزیابی به تصمیمات مدیریتی و راهبردی نهفته است. مدیر حسابرسی داخلی تاپیکو در ادامه شش محور اصلی ایجاد سامانه را «پایش و ارزیابی هوشمند عملکرد»، «بهبود مستمر و ارتقای اثربخشی»، «ارتقای حاکمیت شرکتی و نظام نظارت»، «مدیریت ریسک و تصمیم‌سازی مدیریتی»، «مدیریت دانش و توسعه ظرفیت‌های حرفه‌ای» و «مدیریت زمان، منابع و هزینه‌های نظارت» عنوان و تصریح کرد: براساس نتایج ارزیابی عملکرد سه ساله، هرچه حمایت و مشارکت هیات‌مدیره، مدیرعامل و ارکان راهبری شرکت‌ها در فرآیند اجرای مصوبات کمیته حسابرسی بیشتر بوده، شاخص‌های کنترل داخلی، مدیریت ریسک، شفافیت، پاسخگویی و انضباط سازمانی نیز بهبود ملموس‌تری یافته است. اسکندری زاده در پایان تاکید کرد: استمرار این روند مستلزم تعهد مستمر مدیران ارشد به استقرار کامل اصول حاکمیت شرکتی، اجرای به‌موقع مصوبات و پاسخگویی نسبت به اقدامات اصلاحی خواهد بود. در ادامه این نشست مدیران حسابرسی داخلی شرکت‌های تابعه تاپیکو دیدگاه‌ها و نظرات خود را جهت ارتقا و بهبود سامانه حد حسابرسی داخلی مطرح کردند تا در بازنگری مجدد اشکالات سیستمی یا حوزه گزارشگری و داشبوردهای مدیریتی مورد اصلاح قرار گیرد. لازم به ذکر است که ارزیابی عملکرد حسابرسان داخلی برتر گروه تاپیکو در چارچوب «دستورالعمل نحوه نظارت و ارزیابی حسابرسی داخلی و نظارت بر عملکرد کمیته‌های حسابرسی هلدینگ‌ها و شرکت‌ها»، مبتنی بر سیستم و به صورت هوشمند صورت گرفته است.