تبیین عناصر و اجزای استراتژی مالی بنگاه مادر توسط قائم مقام مدیرعامل تاپیکو

به گزارش مدیریت روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی تاپیکو، روح‌الله شهیدی‌پور و اکبر میرزاپور در پانزدهمین جلسه دوره تخصصی آموزشی «استراتژی هلدینگ» با اشاره به استراتژی مالی به عنوان یکی از عناصر مهم استراتژی بنگاه مادر، به بررسی و تبیین مولفه‌های این استراتژی شامل تز سرمایه‌گذاری (Investment Thesis)، سیاست مالی ( Financial Policy) و استراتژی سرمایه‌گذار(lnvestor Strategy) پرداختند.
در این جلسه آموزشی که مدیران و کارشناسان حوزه‌های برنامه‌ریزی راهبردی و توسعه کسب‌وکار هلدینگ سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو) و مدیران ارشد هلدینگ‌های سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی و تاسیکو (سلولزی) حضور داشتند، مباحث سیاست مالی توسط اکبر میرزاپور، قائم مقام مدیرعامل هلدینگ تاپیکو مورد بررسی قرار گرفت و وی به بررسی و تشریح مولفه‌های سیاست مالی شامل اهرم مالی هدف، ساختار بدهی، ذخایر نقدی و سیاست تقسیم سود پرداخت.
در این جلسه با اشاره به عوامل تاثیرگذار بر تعیین تز سرمایه‌گذاری، درباره مولفه‌های تز سرمایه‌گذاری مطلوب، کمی‌سازی خلق ارزش حاصل از استراتژی بنگاه مادر، مفهوم TSR (بازده کل سهامدار)، نظریه سلسه مراتب ساختار سرمایه، نمودار میانگین موزون هزینه سرمایه (WACC)، میزان نقدینگی در ترازنامه، سود تقسیمی و بازخرید سهام بحث و گفتگو شد.
شهیدی پور در پایان مباحث استراتژی مالی بنگاه مادر، 5 نکته و پیام کلیدی این موضوع را تشریح کرد:
1. استراتژی مالی، حلقه اتصال استراتژی بنگاه مادر به خلق ارزش برای سهامداران است.
2. تز سرمایه‌گذاری باید منطق خلق ارزش بنگاه مادر را روشن، کمی‌پذیر و قابل انتقال به بازار سرمایه کند.
3. سیاست مالی باید میان تامین مالی، ساختار سرمایه، نقدینگی و توزیع جریان نقد تعادل برقرار کند.
4 .ساختار سرمایه مطلوب نسخه واحدی ندارد و باید متناسب با ویژگی‌های کسب و کار، جریان نقد و فرصت‌های سرمایه‌گذاری تعیین شود.
5. استراتژی سرمایه‌گذار باید ترکیب سهامداران هدف و نحوه تعامل با آنان را با استراتژی بنگاه مادر همسو کند.
لازم به ذکر است که در این جلسه آموزشی درباره استراتژی مالی مناسب برای هلدینگ تاپیکو بحث و گفتگو صورت گرفت.